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L PPD  ha planteado, desde la primera estrategia, la importancia de la democracia de base como una estrategia central para el fortalecimiento de las organizaciones vinculadas al programa y el logro del éxito de los proyectos que se han propuesto. Durante el desarrollo del programa, la  evaluación y la adecuación del mismo ha estado sujeto a un amplio proceso de consulta desde los propios proyectos lo que poco a poco le ha dado características mas participativas y democráticas al programa.

A partir de ello se ha iniciado la discusión para entender, por un lado, la manera en que el programa puede ser apropiado por los grupos y, por otro, cómo los grupos en su interior se tienen que fortalecer de tal manera que se fomenten procesos autogestivos  que los hagan más autónomo en sus decisiones, en la administración de sus recursos y en la elaboración y ejecución de sus proyectos.

Relevancia

Históricamente, la dependencia de las organizaciones, principalmente las de base, hacia otras instancias tales como gobierno y ONGs,  ha sido grande y de una u otra manera ha adquirido diferentes formas de relación que no siempre han sido positivas. El paternalismo y el clientelismo son ejemplos de este tipo de relaciones negativas que han mantenido a los grupos de base sujetos a una fuerte dependencia.  Cuando por ejemplo, el diseño, desarrollo y evaluación de sus proyectos  pasan por las manos de técnicos externos se refuerzan las relaciones de poder y dependencia que no permiten a los grupos crecer y desarrollarse autónoma y autogestivamente.
 
Tanto la estrategia del PPD como de los propios movimientos sociales cuestionan este tipo de relaciones que impiden una verdadera apropiación del conocimiento y los recursos, debilitan a las estructuras organizativas de las organizaciones  y proponen varias vías para impulsar los procesos de autogestión y autonomía, que permitan construir una democracia de base capaz de responder, de manera amplia, a las transformaciones sociales que los propios proyectos plantean. 

Vías para alcanzar la democracia y autogestión desde las O.B.  

• Sostenibilidad  económica de las organizaciones
• Fortalecimiento de las capacidades locales
• Visión a futuro
• Estimulo de la vida orgánica
• Capacidad para la negociación y la resolución de conflictos (internos y externos)

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